Desregulación, corretaje y costos

Uno de los momentos centrales del encuentro se dio durante el intercambio con el público. La concurrencia prestó especial atención a la pregunta de Jorge Amoreo Casotti, de la plataforma PINT, quien desde inicios de 2025 impulsa la desregulación del sector. Le consultó sobre la desregulación de los colegios inmobiliarios y el alcance de los cambios en el corretaje. A partir de esa intervención, el ministro profundizó en uno de los ejes más sensibles de la agenda.

Sturzenegger afirmó que los colegios profesionales “son un problema” cuando exceden su función de control de matrícula. Señaló que, en muchos casos, fijan condiciones que encarecen el servicio, como aranceles mínimos o restricciones operativas.

Agregó: “Si un profesional quiere cobrar menos, no debería haber una norma que lo impida”. En esa línea, planteó que esas prácticas generan distorsiones que terminan trasladándose al costo final de la compraventa.

El funcionario sostuvo que la desregulación del corretaje inmobiliario forma parte de la agenda inmediata. Indicó que el objetivo es abrir el mercado, eliminar privilegios y permitir mayor competencia. “La idea es que cualquiera pueda innovar, crear nuevos modelos y ofrecer mejores condiciones”, dijo. También advirtió que se trata de un proceso complejo, ya que muchas de estas regulaciones tienen carácter jurisdiccional y dependen de provincias o incluso de reformas constitucionales.

En ese contexto, confirmó que el paquete legislativo que el Gobierno enviará en junio incluirá cambios específicos sobre el corretaje y otras actividades reguladas.

A su vez, anticipó que habrá una ley de defensa de la competencia que definirá con mayor precisión qué pueden hacer y qué no los colegios profesionales. Señaló: “Va a ser una batalla importante, porque hay intereses que se han consolidado durante años”.

Créditos hipotecarios y cambio de modelo

Otro de los ejes centrales de la exposición fue el crédito hipotecario. Sturzenegger planteó que el sistema financiero argentino atraviesa un punto de inflexión. Explicó que durante años los bancos operaron con un volumen reducido de depósitos y tasas altas, en un contexto de inflación elevada. Ese esquema, según sostuvo, ya no resulta sostenible.

“El modelo de pocos depósitos y tasas altas se termina con la baja de la inflación”, afirmó. En ese sentido, explicó que los bancos deberán modificar su estrategia y captar ahorro de largo plazo. Para eso, deberán ofrecer instrumentos más atractivos, con rendimientos reales positivos que incentiven a los ahorristas a volcar sus fondos al sistema financiero.